Thứ trưởng Phạm Quý Tiêu vừa chủ trì cuộc họp kiểm tra về tiến độ thực hiện dự án “Xây dựng nhà ga hành khách quốc tế sân bay Đà Nẵng”. Sau khi đi kiểm tra thực tế công trường, nghe Trưởng Ban Quản lý dự án nhà ga hành khách quốc tế sân bay Đà Nẵng; Tổng giám đốc Tổng Công ty Cảng hàng không miền Trung; đại diện các nhà thầu; Tư vấn giám sát trưởng dự án báo cáo và ý kiến phát biểu của các thành viên dự họp, Thứ trưởng Phạm Quý Tiêu đã kết luận những nội dung sau:
1. Tiến độ xây dựng nhà ga hành khách quốc tế sân bay Đà Nẵng đã chậm so với yêu cầu, nguyên nhân chủ yếu do các nhà thầu chưa thực hiện đúng các cam kết trong hồ sơ dự thầu, chưa chuẩn bị được đầy đủ lực lượng thi công (thiết bị, nhân công) theo nhu cầu của tiến độ gói thầu.
2. Chủ đầu tư, Ban Quản lý dự án căn cứ vào hồ sơ dự thầu yêu cầu các nhà thầu thực hiện đúng cam kết trong hồ sơ, huy động đầy đủ máy móc thiết bị thi công, nhân sự (kỹ sư, công nhân), đẩy nhanh tiến độ để hoàn thành thi công xây dựng và cung cấp lắp đặt thiết bị theo thời gian đã được Bộ trưởng quyết định.
3. Trình tự thủ tục của hồ sơ trên công trường không được chậm trễ, yêu cầu nhà thầu phải hoàn chỉnh hồ sơ thiết kế bản vẽ thi công hạng mục công trình trình Chủ đầu tư phê duyệt trước khi thi công, nếu có sự sai khác giữa bản vẽ thiết kế kỹ thuật và thuyết minh thì Chủ đầu tư phải phối hợp với các nhà thầu thiết kế, tư vấn giám sát khẩn trương giải quyết để đảm bảo tiến độ công trình.
4. Về công tác tài chính: Chủ đầu tư cần quản lý luồng tài chính đối với gói thầu, chuyển tiền vào đúng địa chỉ nhà thầu thực hiện dự án, chỉ tạm ứng hoặc thanh toán khi có hợp đồng cung cấp vật tư, thiết bị hoặc khối lượng thi công đã được nghiệm thu gói thầu. Cần tháo gỡ những khó khăn về tài chính cho các nhà thầu.
5. Về các nhà thầu:
- Yêu cầu các nhà thầu phải thực hiện đúng các cam kết trong hồ sơ dự thầu và hợp đồng để hoàn thành công trình đúng tiến độ.
- Các nhà thầu thi công phải thực hiện các yêu cầu của nhà thầu tư vấn giám sát về chất lượng, tiến độ, tổ chức thi công đảm bảo an ninh, an toàn và vệ sinh môi trường.
6. Biện pháp tổ chức thi công: Công tác phối hợp hiệp đồng giữa các nhà thầu chưa tốt, không có bản tổng tiến độ thi công dự án. Yêu cầu Ban quản lý dự án chủ trì việc phối hợp giữa các nhà thầu chính, thầu phụ,…của các gói thầu xây lắp để đảm bảo các gói thầu lắp đặt thiết bị từ 4.2 đến 4.6 có điều kiện thực hiện và hoàn thành đúng tiến độ.
7. Trách nhiệm của Chủ đầu tư, Ban Quản lý dự án:
- Chủ đầu tư có trách nhiệm phối hợp với các nhà thầu tư vấn thiết kế, tư vấn giám sát, nhà thầu thi công xử lý kịp thời những vướng mắc trên công trường.
- Chỉ đạo Ban Quản lý dự án lập tổng tiến độ công trình trình Chủ đầu tư phê duyệt thực hiện.
- Chủ đầu tư, Ban quản lý dự án phải có biện pháp tăng cường giám sát công trường, đôn đốc các nhà thầu thực hiện đúng tiến độ và có biện pháp xử phạt chậm tiến độ đối với nhà thầu không thực hiện đúng cam kết trong hồ sơ dự thầu.
- Yêu cầu các nhà thầu có biện pháp đảm bảo an ninh, an toàn lao động và vệ sinh môi trường trên công trường.
- Sắp tới mùa mưa bão: Chủ đầu tư đôn đốc các nhà thầu phải hoàn thành các công việc để tránh bão như mái, vách, cửa và tường… xung quanh nhà ga.
- Chủ đầu tư giám sát chặt chẽ, đôn đốc các nhà thầu đẩy nhanh tiến độ thi công công trình, đảm bảo hoàn thành tiến độ theo chỉ đạo của Bộ trưởng.
ĐT