Trong năm 2013, mục tiêu phát triển của Tổng Công ty Vận tải Hà Nội (Transerco) là tiếp tục giữ ổn định về mọi mặt; duy trì tăng trưởng ở mức hợp lý; đảm bảo đời sống việc làm cho công nhân lao động; chủ động xây dựng phương án tái cơ cấu, sắp xếp doanh nghiệp theo kế hoạch của thành phố Hà Nội gắn với mục tiêu phát huy hiệu quả hơn nữa vai trò chủ đạo của Tổng công ty trong lĩnh vực xe buýt, bễn bãi, điểm đỗ xe công cộng, sẵn sàng tiếp nhận và vận hành xe buýt nhanh BRT, góp phần vào sự phát triển KT - XH của Thủ đô.
Theo đó, các mục tiêu trên được cụ thể hóa bằng 5 nhiệm vụ trọng tâm: Triển khai hiệu quả hơn nữa 2 chương trình công tác và Nghị quyết chuyên đề của Đảng ủy nhiệm kỳ 2010 - 2015 gắn với việc thực hiện các Nghị quyết của Chính phủ; tập trung mọi nguồn lực, chủ động và quyết liệt ngay từ ngày đầu, tháng đầu của năm để hoàn thành toàn diện kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2013; chuẩn bị sẵn sàng triển khai phương án tái cơ cấu và cổ phần hóa theo Đề án chung của Thành phố đã được Thủ tướng Chính phủ phê duyệt; tập trung triển khai tốt Kế hoạch phục vụ nhân dân trong dịp Tết Nguyên đán Qúy Tỵ và mùa Lễ Hội năm 2013; chăm lo Tết cho CBCNV cùng với triển khai kế hoạch phục vụ Tết.
Năm 2013, Transerco sẵn sàng tiếp nhận và vận hành xe buýt nhanh BRT
Trong năm 2013, Transerco phấn đấu doanh thu đạt trên 3.980 tỷ đồng, tăng 10% so với năm 2012; thu nhập bình quân của người lao động đạt 4,5 triệu đồng, tăng 7%.
Đối với khối Vận tải hành khách công cộng, Transerco sẽ tiếp tục tạo bước chuyển cao hơn về chất lượng dịch vụ xe buýt; xử lý nghiêm các vi phạm, nâng cao chất lượng dịch vụ; tập trung triển khai quyết liệt hơn nữa các biện pháp quản lý và tiết kiệm chi phí; rà soát hoàn thiện và chuẩn hóa các quy trình quản lý điều hành hoạt động xe buýt; chủ động nghiên cứu đề xuất về hợp lý hóa luồng tuyến, mở rộng vùng phục vụ…
Transerco cũng đề ra các kế hoạch phát triển cho khối Hạ tầng và Thương mại, khối Vận tải và Du lịch trong năm 2013.
Bên cạnh đó, Transerco cũng sẽ ưu tiên các dự án đầu tư đổi mới phương tiện xe buýt; các dự án ứng dụng công nghệ tiên tiến nâng cao hiệu quả quản lý điều hành, kiểm soát doanh thu; nâng cao chất lượng dịch vụ và cạnh tranh; tăng cường công tác tổ chức cán bộ và đào tạo nguồn nhân lực theo phương hướng chuyên nghiệp, đáp ứng nhu cầu, nhiệm vụ trong tình hình mới; quan tâm đến công tác quy hoạch đào tạo, bồi dưỡng và luân chuyển từ cán bộ lãnh đạo đế cán bộ chuyên môn theo hướng trẻ hóa đội ngũ…
Kiều Anh